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浙大规划院召开年终院务工作会议

暨2018年度总结表彰大会

  2019年1月15-16日,浙大规划院召开年终院务工作会议暨2018年度总结表彰大会。浙江大学控股集团党委书记、董事长郑爱平,控股集团总裁、规划院董事长徐金强,控股集团副总裁、规划院董事楼润正,控股集团党委副书记盛亚东,控股集团各职能部门负责人,浙江大学区域与城市规划系教师,浙大规划院全体员工以及退休老同志,共400余人参加了会议。


  会议分两个阶段进行。第一个阶段,年终院务工作会议。全院25个业务部门负责人围绕“团队发展定位及业务特色化发展方向”分别进行主题发言,通过思想互动、观点碰撞、理念交流,为规划院实现新时期的跨越发展出谋划策。第二个阶段,年度总结表彰大会。首先,由厉华笑常务副院长代表院经营班子作题为《追求高质量提升品牌度 全面建设具有高校特质的全国一流规划设计机构》的工作报告。


  报告结合改革开放40周年,系统回顾了浙江大学规划学科及浙大规划院发展历程,明确规划院作为高校规划设计机构未来的发展方向与价值定位。然后,全面梳理了规划院2018年总体工作成绩。过去的一年,面对复杂的外部环境和持续加大的经济下行压力,规划院认真贯彻落实学校和控股集团的总体部署,坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,秉承“用心铸就规划、蓝图诠释梦想”发展理念,凝心聚力、攻坚克难、积极作为,圆满完成了控股集团下达的各项业绩指标,全院实现持续平稳健康发展。

  报告从发展转轨、行业巨变、校企改革、财税体制改革等四个维度客观分析了规划院当前面临的严峻形势和发展机遇,提出2019年发展总体发展思路。未来一年,全面贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕浙江大学“双一流”建设目标,坚持稳中求进总基调,以“追求高质量、提升品牌度”为方向,围绕“一二三四五”抓谋划、强管理、优服务,深化改革创新,持续精益改善,着力提质增效,全面建设具有高校特质的全国一流规划设计机构。明确2019年工作重点:一是坚持品牌建设“第一要务”,重点把握好高质量、有特色、可持续三个关键词,努力做到“站位高、研究实、落地强、服务优”,做出浙大规划院的特色与品牌;二是认真做好高度与温度“两篇文章”,全力打造有高度的大院和有温度的强院;三是稳步推进直属分院、地方分院、专业所室“三位一体”建设,构建内外呼应、分工有序、协作互补的发展整体;四是坚决打好市场、质量、人才、党建“四大硬仗”,拓展业务市场,深化质量管控,建设高素质队伍,全面从严治党;五是以规划为基础统筹推进“五大新兴业务板块”,实现“1+5”多板块协同发展。

  裘国平副院长宣读了2018年度各类先进表彰文件,并对获得先进集体、先进工作者和明星设计师进行了现场颁奖。


  会议最后,浙江大学控股集团总裁徐金强代表控股集团领导班子、规划院董事会讲话。徐金强总裁对规划院过去一年取得的成绩给予了高度肯定。同时强调,成绩代表过去,努力才能创造未来。对规划院2019年发展提出了三点希望:一是希望规划院的发展能真正彰显出浙江大学企业的特色与魅力;二是希望规划院的发展能真正代表浙江大学企业的实力与水平;三是希望规划院能真正承担起作为浙江大学企业的荣誉与使命。紧紧围绕学校“双一流”建设的目标,以“服务社会发展、反哺学科建设”的使命担当,为学校的教学科研、学生的生产实践以及教师的成果转化提供平台支撑和服务保障;进一步发挥专业所长服务社会发展,为我国新时代背景下新型城镇化战略、生态文明建设、乡村振兴发展贡献“浙大方案”。


  总结表彰大会结束后,规划院多才多艺的青年设计师们为大家奉献了一台精彩的迎新晚会


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