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浙大规划院经营班子赴江西分院调研工作

  2018年12月6日,我院厉华笑常务副院长、裘国平副院长带领综合办、计划财务部、战略与合作部等相关职能部门负责人赴江西分院调研工作。

  调研会上,江西分院负责人陈荣泼详细汇报了分院目前项目建设和业务开拓情况,客观分析了存在的困难和问题,并提出了2019年分院发展思路和工作计划。各职能部门负责人结合本部门职责和工作实际,分别提出了具体的工作意见和建议。

  江西分院成立于2015年,经过多年孕育和发展,2018年迎来了实质性突破。截至目前,江西分院已承接EPC总承包项目3个,合同总金额约4亿元,另有多个意向项目正在进一步接洽商谈中。三个EPC项目目前进展顺利,其中新建区石岗镇集镇改造提升EPC工程得到了南昌市、新建区领导的肯定,已成为南昌市集镇改造提升的样板。基于前期探索性发展运营,未来江西分院拟定位为综合性区域分院,以规划、建筑设计和EPC总承包管理为三大主线,立足江西,辐射周边。

  听取汇报后,院经营班子对于江西分院今年以来在业务拓展和项目管理中取得的成绩给予了充分肯定。厉华笑常务副院长指出,地方分院的发展需尊重规律,循序渐进,因地制宜。近几年随着我院综合服务能力与整体实力的逐步增强,业务市场不断拓展,尤其是省外市场业务量持续增长,随之对现场服务的质量与效率提出了更高要求,因此推进地方分院建设,巩固并服务好地方业务市场已成为我院现阶段发展的客观需要。江西分院是我院第一家地方分院,必须从有利于全院提升发展的高度进行整体谋划,努力打造地方分院样板。具体提出五点要求:一要准确定位,地方分院不能等同于普通的业务团队,要承担起维护市场、输出经验、整合资源以及探索机制创新的职责与义务;二要引领发展,积极参与地方行业建设,通过定期举办学术研讨、专题培训,引领地方行业的发展;三要守住底线,洁身自好,防范风险,要给地方政府的工作加分,给浙江大学的品牌添彩,给总院的发展助力;四要慎用资源,浙江大学拥有丰富的学科资源与研究成果,与地方战略合作紧密,地方分院要学会借力,但要珍惜资源、善用资源,充分发挥资源的价值,切忌随意滥用;五要加强互动,与总院直属业务团队紧密合作,主动协助直属团队开拓和维护地方业务市场,相互支撑,实现合作共赢。

  会后,调研组一行实地走访了建设中的三个EPC工程现场——南昌市新建区石岗镇、石埠镇两个集镇改造提升工程和吉安市永丰县古城保护工程,详细了解了项目设计和建设进度情况,并与当地政府部门进行了座谈交流。

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